年轻一代逐渐成为家居市场的消费主体，克苏审美也不断改变，因此企业应该思考如何讲好品牌故事、与时俱进制造出更适应市场的产品。

这是一道清新靓丽的风景线，鲁星这是一场光彩夺目的视觉盛宴。2010年，年拆红星亲手拆掉了当年辛辛苦苦建造起来的商场，用为时4个多月的时间，将绿色环保形象的第七代商场坐落在了中央路上。

这是红星家具1986年在常州开业后，过的骨走出发展的第一步，自此南京成为了红星发展的奠基石。1992年，克苏南京红星国际家具装饰城有限公司入主南京，隶属红星家具集团2010年，鲁星红星亲手拆掉了当年辛辛苦苦建造起来的商场，用为时4个多月的时间，将绿色环保形象的第七代商场坐落在了中央路上。

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1992年，克苏南京红星国际家具装饰城有限公司入主南京，隶属红星家具集团

因此，鲁星怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。妥善处理利用废旧家电是一项系统工程，年拆需要全社会共同参与。

进一步完善行业标准规范、过的骨政策体系，过的骨推动家电消费市场、废旧家电回收市场、废旧家电拆解行业健康发展，才能解好废旧家电回收处理这道题，推动家电行业高质量发展近段时间，克苏全国多地启动家电惠民收旧换新活动，促进家电更新消费，受到消费者欢迎。

另一方面，鲁星也要算好经济账，鼓励依托互联网平台、加强技术创新等，降低回收的成本和难度。同时要看到，年拆废旧家电回收处理还存在回收规模偏小、渠道不够畅通等行业难题。